quarta-feira, 25 de fevereiro de 2009

25/02/09 - 7 formas de asfixiar sua criatividade.

Eu ia traduzir, mas estou sem a menor paciência. Hoje é quarta-feira de cinzas. Ontem eu estava na praia, e hoje estou de volta à vida normal. Nota mental: criar mais válvulas de escape da realidade até conseguir arrumar um emprego no qual eu tenha o prazer de levantar de manhã e dizer: "Que dia lindo! Hora de ir ao trabalhao! Que coisa boa", coisa que acontecia antigamente.

Quem quiser que leia em inglês. Se você não sabe inglês, então pelo amor de buda, alá, confúcio, deus, capeta ou qualquer coisa, ou você se mata ou vai fazer um curso porque puta merda, não é possível que estamos quase no ano de 2010 e você não fala inglês. Estupidez também mata.

Sim, estou visivelmente puto, chateado, sem o menor saco, entediado, o dia inteiro na frente do computador e não surge nada nem ninguém pra me entreter. As pessoas só querem que façamos algo para elas, mas elas nunca fazem nada para nós. Vai tomar no rabo. Segue a matéria aí que um fulano do twitter enviou que eu esqueci o nome e não vou perder tempo procurando.


7 Tried-and-True Ways to Stifle Your Creativity

February 24th, 2009 by Christine Kane

“I’m totally blocked.”

“I’m not creative.”

“I can’t even begin to work on all these ideas I get.”

These statements have one thing in common.

They’re all totally false.

Like it or not. You ARE creative. You have no choice but to be creative. It’s your nature!

Yea yea yea. I know. It’s WAY uncool of me to point that out.

After all, if you’re really truly creative, then [gasp!] you might actually have to face the unknown and do something about it! Who wants that?

Some people spend years - decades even! - perfecting the art of stuffing down any and all creative impulses, convincing themselves of their lack of talent and ideas.

How do they do it?

Well, let me show you the way! I’ve been there a time or two. And here are seven of my Tried-and-True Ways to Stifle Your Creativity

——

1 – Check your email first thing in the morning.

Every morning when you wake up, you have a choice. Do you want to set your day up so that you are a Creator? Or do you want to set it up so that you hit the ground running as a Reactor?

If you chose the latter, then Bravo! Perfect for stifling your creative impulses!

Here’s why!

When you wake up and run to the computer first thing, you shut off your deep creative voices as they come to the surface. You tell them, “No no no! We’ll have none of that! This is more important.”

And by THIS, you mean “Everyone Else’s Agenda.”

When you do that, you tell the Universe, “I’d rather just spend the day reacting, thank you.”

And the Universe says, “You got it.”

Letting the agendas of other people rule your day = great way to kill your creativity.

2 – Worry about results before you begin.

Oo. Now, THIS is a good one.

Spend lots of time obsessing about whether your final product - be it your speech, or your book, or your song, or your business idea - is any good. In fact, if you’re careful, you can burn up as much as 8 hours each day with this thought - all the while getting NOTHING done! Woo-hoo!

When I got the idea for my song, No Such Thing as Girls Like That, I lost a good two days listening to thoughts that said, “This is a lame idea. This topic has been beaten to death. Besides, you’ll never write a funny song well.”

I called my friend Kathy hoping that she would join me as I suffocated my creativity. I told her about my idea. Then I asked her if she agreed it was a bad idea.

Alas, she did not join in. She just sighed.

Then she said, “I’ll tell you what Christine. Why don’t you write it, and then we’ll decide if it’s good.”

Stymied!

An added warning on this one. Friends like Kathy will only try to trick you into actually doing the work! Make sure you don’t call them!

3 – Try to be perfect right from the start.

“Books are not written, they are re-written,” said Michael Crichton.

Don’t listen to him! What did he know anyway?

If you want to keep that creativity at a stand still, then believe this:

Books, songs, paintings, entrepreneurial ventures…

Their creators all get it right on the first try.

In fact, if you ask the creatives who read this blog, they’ll all tell you: Their art always comes out perfectly and fully formed the first time!

And if you can’t figure out how to get it perfect on the first try…

Then…well…there’s no hope.

Go eat some Cheetos and watch Sponge Bob.

4 – Worry about what people will think.

I’ve gotten loads of mileage out of this one.

In fact, allow me to tell you about a review I got a long time ago.

I got ripped apart. We’re talking BAD.

The critic was out for blood, telling her alternative rag readers that I had become the “Critic’s Darling” – but she was here to set the story straight. It was like my own private showing of Mean Girls.

That was years ago.

But even now, if I ever want to stop myself in my tracks and stay paralyzed for hours, I invite that reviewer into my songwriting session with me. “C’mon!” I say. “Tell me what you think of this verse! In fact, tell me what you think of me while you’re at it!”

Let ANYONE have a say about your wild creative side — I’m taking critics, friends, parents, siblings, mentors, bosses, co-workers –- and you’ve got yourself a life-long, sorority-sister, BFF relationship with Paralysis. I guarantee it!

5 - Require a Guarantee.

Do this:

Sit down at your desk. (Or at your piano. Or in your studio.)

Roll up your sleeves.

Rub your hands together and say the following out loud:

“This had better be really good. In fact, this had better win a big huge award of some sort and make me really famous.”

Then begin.

6 – Struggle.

Like you need me to explain this one.

7 – Wait til you’re inspired.

Everyone knows how it works if you’re really truly for real creative:

You wait.

And you wait some more.

You stare at clouds.

Maybe you even eat some bon-bons.

Out of nowhere, the “muse” comes to you. She takes your hand and leads you seductively to your desk. (She looks a lot like Liv Tyler in Lord of the Rings.)

Dreamily, you ask the muse what, oh what, should you write.

And she tells you. It is like taking dictation. And you know for sure that you are, indeed, one of the chosen few. The ones who are Creative.

That will surely happen if you wait…

and wait…

and wait…

and wait…

terça-feira, 17 de fevereiro de 2009

Operação Batman - Dicas do Batman para o seu dia de trabalho (PARTE 1)



Batman, conhecido também como HOMEM-MORCEGO é um cara muito conhecido nas empresas, desde as grandes com 5.000 funcionários até as micro-empresas com 10.
Abaixo, segue uma lista com 10 dicas do Batman para morcegar no trabalho:
  1. Crie uma conta no http://www.meadiciona.com e, quando estiver no perfil, comece a cadastrar nos serviços que ele oferece no link "serviços"
  2. Compre um squeeze e levante várias vezes para enchê-lo, mesmo que você só tenha dado 2 goles
  3. Acesse o MSN pelo Meebo.com e deixe duas abas abertas, uma com a página da empresa e a outra com a do Meebo. Janelinhas piscando na barra de tarefas já era!
  4. Tenha sempre uma planilha aberta com alguns dados do tipo: aquivos de senhas, telefones para contato em caso de emergência, e-mails importantes, etc. Sempre cola.
  5. Deixe sempre a janela do Outlook (se você utilizar) de fundo. Seu chefe sempre vai pensar que você está checando e-mails.
  6. Afrouxe o cabo do monitor para ele não ligar, abra um chamado no suporte e vá para o banheiro. Isso vai te render alguns minutos de sono depois do almoço.
  7. Quando for pegar o cafezinho, se coloque à disposição para buscar para todos que quiserem. Se for para buscar 6 cafés, faça cara de "não vou conseguir fazer isso sozinho" que alguém irá te acompanhar. Quando chegar na máquina, comece um bom papo sobre a crise e o risco de ficar desempregado.
  8. Quando começar a se sentir culpado de fazer isso tudo até agora, abra todos os seus emails e IM's e leia todos. Depois volte ao item 1.
  9. Abra um arquivo de texto e coloque o zoom no 25% e faça uma força para tentar ler. Isso vai te fazer ficar com cara de "compenetrado".
  10. Abra seu outlook e faça cara de quem vai mandar email para o chefe e abra também a janelinha dos comentários e deixe mais dicas. Vou fazer uma coletânea das dicas para a parte 2.
(Agradecimentos especiais ao @fbhz85)

17-02-09 - Eu vejo pessoas burras


Ultimamente eu tenho utilizado muito a expressão "Eu não sei até que ponto....." simplesmente pelo fato de as vezes eu não sentir tanta segurança nas informações que eu tenho.

Por exemplo, acabei de ler uma matéria sobre a geração internet, twittada pela @janainakadosh e me fez quase que instantaneamente refletir a respeito. Então para não perder o costume, EU não sei até que ponto a internet é responsável pela nossa burrice. O ser humano é um ser que pode fazer escolhas, sejam elas úteis ou inúteis. Mas que burrice é essa?

Muitos dizem que a internet está fazendo com que deixemos os livros de lado, o conhecimento de lado, está acabando com os jornais etc etc. Eu acredito que ela esteja sim acabando com a forma física de algumas coisas, mas jamais com o conteúdo. Informação sempre foi e sempre será forma de poder. Por que jornalistas acham que estão em apuros porque o jornal FÍSICO está decadente? Sem essa. As pessoas precisam de notícias. A televisão e o rádio vão perdurar ainda por muito tempo. A questão será de adaptação aos meios, adaptação às coisas de uma forma geral.

Se eu assisto GNT e GloboNews agora, mas assistia MTV na época do Teleguiado com o ilustríssimo Cazé Peçanha, quer dizer que sou melhor que alguém? Claro que não! Como dizia uma filósofa que eu amo de paixão: "São propostas diferentes". Públicos diferentes, ações diferentes, linguagens diferentes, abordagens diferentes. As formas de buscar informação sobre as coisas que as pessoas gostam são diferentes, e as escolhas são elas que fazem. 

Se você tem o hábito de falar "Nossa! Na minha época não era assim", sério, atire na sua cabeça enquanto há tempo. A coisa mais estúpida a se fazer é lutar contra as tendências e lutar contra a evolução do mundo. Se estamos na chamada Era da Pós-informação, então o mínimo que se deve fazer é admirar e ORIENTAR os pequenos a fazer as escolhas certas das ferramentas certas.

As pessoas tem a necessidade de se entreterem, de distraírem. Elas podem fazer opções saudáveis ou não. Eu particularmente voltei a fazer coisas que não fazia a tempo, como por exemplo conversar menos no msn e encontrar mais com meus amigos. Por que? Porque isto vai envolver mais partes do mundo, então acontecerão novas coisas. Eu gosto ainda de andar de skate, bicicleta, etc. Nunca é perda de tempo voltar a fazer essas coisas. O que não se pode fazer é se trancar no quarto, ligar o computador e ter praticamente somente uma vida virtual. Isso, gente, não dápafazê.

"O respeito às diferenças não é uma gentileza, é uma questão de sobrevivência da sua própria espécie."


quinta-feira, 5 de fevereiro de 2009

05/02/09 - Vendedores Superstars!



Mais do que vendedores, estes camaradas são verdadeiros atletas organizacionais. Segue uma resenha que eu fiz baseado no texto da HSManagement: Vendedores Superstars








Texto : HSM Management

Quer ter mais vendedores superstars?


As tarefas de um Gerente de Vendas vão muito além de simplesmente monitorar seus vendedores e analisar relatórios. Muitos deles coordenam equipes de vendedores que podem ser um grande avanço para os negócios, ou uma pedra no caminho da empresa.

De acordo com os especialistas, os gerentes inteligentes e bem preparados devem concentrar-se nos vendedores que se destacam e estão quase alcançando uma classificação A. Para alcançar essa classificação, os gerentes devem desenvolver as habilidades destes vendedores, habilidades estas que muitas vezes encontram-se escondidas por falta de oportunidade ou meramente por causa de um “empurrãozinho”.

O texto cita quatro estratégias para transformar os vendedores com potencial em uma equipe de vendas classe A.

DEIXAR QUE OS VENDEDORES ASSUMAM O CONTROLE

Bons vendedores usam a intuição, não só com clientes mas também consigo mesmos. Por estarem na linha de frente, sabem mais do que os seus gerentes sobre o que deve ser melhorado. Eles não confiam no próprio talento, sabem que existem habilidades que precisam ser desenvolvidas e vão atrás disso. Muitas vezes eles precisam ser estimulados. Eles gostam de autonomia, independência e atividades novas e diferentes. Não lhes agrada fazer coisas repetidas. Portanto, um gerente de vendas deve sempre propor novas ações, novas metas, novos segmentos para serem prospectados e trabalhados.

Vendedores que tem potencial para serem da categoria A (excelentes vendedores), tem motivação para chegar ao topo o mais rápido possível. O vendedor classe A é auto-motivado. Ele se concentra nos pontos fortes em vez de desenvolver as fraquezas. No mundo real, o tempo para o desenvolvimento pessoal é limitado. Sabendo disso, os gerentes devem sugerir a seus vendedores que elaborem o próprio plano de desenvolvimento profissional, ajudando-os com sugestões de livros para ler, seminários para participar entre outras capacitações.

TRANSFORME SEUS VENDEDORES EM TREINADORES

Por incrível que pareça, embora competitivos, bons vendedores não se incomodam em compartilhas os macetes do negócio com outras pessoas. “Não há vendedor que sempre tenha sucesso e todos podem aprender com os fracassos alheios”, diz Shawn Greene, consultor da Savage & Greene. De acordo com pesquisas realizadas, 75% dos gerentes usam seus vendedores classe A (melhores) para ajudar a treinar (em uma espécie de coaching interno) outros vendedores.

Muitas vezes possuímos vendedores que se empenham muito, mas não conseguem atingir bons resultados. Estamos vendo que estes vendedores estão cumprindo as prospecções planejadas, mas não conseguem bater as metas. Os gerentes então utilizam a tática de colocar um gerente de vendas para treinar estes vendedores no intuito de identificar os motivos pelos quais estes vendedores não estão sendo bem sucedidos. O trabalho leva tempo, mas após identificado o problema a partir desse acompanhamento de perto, é possível reverter o quadro e alcançar bons resultados.

ESTABELECER MINI-OBJETIVOS

Vendedores ambiciosos gostam de saber como estão se saindo em comparação com os objetivos estabelecidos. Em muitas empresas, os chamados “vendedores vaidosos” precisam ter um feedback das suas atuações, positivas ou negativas, para então consertarem suas fraquezas e melhorarem seu desempenho.

Muitos vendedores pensam somente em vender para conseguirem sua comissão no final do mês. Bons vendedores pensam mais do que nas vendas, pensam no relacionamento com o cliente a médio e longo prazo. É como se você comprasse uma BMW: mais do que ter uma BMW é preciso mantê-la. Clientes rentáveis também são assim. É importante realizar as vendas, mas manter essa parceria.

Alguns vendedores simplesmente não conseguem fechar negócios. Chegam até o final da negociação mas não conseguem concluí-las. Uma das principais razões para este fato ocorrer é a falta de segurança no instante em que o cliente está para fechar o negócio. Caso a venda seja de um valor alto, a tendência é o vendedor mal preparado se sentir inseguro, passar esta insegurança para o cliente, e então no momento da negociação o cliente se sentir ameaçado por essa postura e desistir da compra..

Um bom treinamento para vendedores pode render mais do que aumento das vendas e melhoria no desempenho de vendedores. Os gerentes que se empenham também para capacitar seus vendedores acabam por realizar o que muitos chamam de “blindagem”. Os concorrentes assim que vêem o bom desempenho de determinados vendedores, logo começam a realizar as ofertas para tirá-los da sua empresa. Essa “blindagem” funciona exatamente para que os vendedores reflitam sobre o que foi dado para eles, os treinamentos, o ambiente de trabalho, a ajuda nos empenhos e principalmente a remuneração, que muitas das vezes foi conseguida por meio destes treinamentos dados pela empresa.

MUDAR O PONTO DE VISTA

Nem sempre ficar “inventando moda” é a melhor saída para motivar o pessoal de vendas. Vendedores profissionais têm coragem e confiança, e estão sempre três jogadas à frente. Eles vêem o ponto de vista do consumidor, não o seu próprio, e sabem como orquestrar as vendas. Em compensação, vendedores classe B encaixam o comprador em suas necessidades. O foco do Vendedor classe B está na comissão que receberão no final do mês e fazer com que o cliente goste deles.

As vezes até os melhores vendedores são motivados por medo: eles temem o fracasso. O que os bons treinadores e gestores fazem é ajudar as pessoas a concentrar-se no cliente desejado, não no medo. Muitos vendedores precisam ser encorajados, e isso exige dos gerentes um acompanhamento de perto, e nunca, nunca fazer ameaças.

Este tipo de postura dos gerentes de vendas não está sujeito somente à empresas de grande porte. Mesmo os gerentes de pequenas empresas podem fazer esse acompanhamento e capacitar seus vendedores para que se tornem aliados da empresa e que trabalhem de forma a não somente vender o produto e sim estabelecer parcerias junto aos clientes, aumentando a credibilidade da empresa, estabelecendo uma relação de confiança com estes clientes e consequentemente aumentando a receita.

segunda-feira, 2 de fevereiro de 2009

02/02/09 - Casas Bahia estréia loja virtual


Depois de três anos de desenvolvimento, a Casas Bahia estreou sua loja virtual, em um investimento de R$ 3,7 milhões. A expectativa é que a também filial nº 5.000 da rede responda por 2% do faturamento total da marca. Entre os diferenciais, está a possibilidade de assistir vídeos de 30 segundos a dois minutos postados no YouTube explicando e mostrando as características de produtos. Inicialmente, serão mais de 100 produtos do total de 4 mil, em 13 categorias, que contarão com a funcionalidade. Itens como aparelhos celulares e lojas ainda não estão sendo comercializados no portal.

Outra inovação é o consultor virtual, que auxiliará o consumidor a utilizar o site. O portal usará o sistema de logística da empresa e só fara entrega nos mercados onde já atua. Se preferir, o comprador poderá retirar o produto na filial mais próxima. A expectativa é que as classes C-D-E participem do novo canal de vendas, principalmente os portadores de 5 milhões de cartões de créditos próprios da Casas Bahia, uma base construída pela rede em três anos. O gerenciamento do portal ficará sob a responsabilidade da nova área de web/internet da Casas Bahia.

(fonte: Mundo do Marketing)

02/02/2009 - YES, MAN!



Quando te ligam, você antes identifica o número, sabe que é um amigo seu te chamando pra sair mas, como está com preguiça, aperta o botão "IGNORAR". As pessoas te chamam para fazer as coisas, mas por qualquer motivo você sempre diz "NÃO". O que você está perdendo com isso?

Atire a primeira pedra quem não se identificou com essas situações. Muitas vezes quando estamos com preguiça, dizemos "NÃO" às oportunidades que surgem que podem ser mais do que simples idas ao restaurante, mas podem ser futuros contratos empresariais.

Jim Carrey é Carl, um funcionário de uma empresa de empréstimos bancários que diz não pra tudo. Depois de uma palestra motivacional, ele promete a si mesmo dizer SIM para todas as oportunidades que lhe oferececem ou para as coisas que lhe pedissem. O resultado é uma série de situações que jamais aconteceriam senão fosse um simples SIM.

O filme nos faz refletir bastante sobre o que podemos estar perdendo à troco de uma dormidinha a mais ou uma preguicinha boba. A participação em eventos sociais nos rendem experiências, sejam elas boas ou ruins, mas são experiências que jamais devem ser descartadas. Um simples convite à um evento, um churrasco, ou aniversário daquele pentelho chato irmão da sua amiga pode se transformar em uma série de fatos interessantess, que jamais teriam acontecido se você tivesse dito "NÃO".

Quando lhe convidarem para um evento, por mais que você esteja com preguiça, se no fundo você quiser dizer SIM, então diga SIM e aproveite o desenrolar das coisas. Dizer "NÃO" é simplesmente negar à vida. E quem diz NÃO à vida, diz SIM À morte.

NOTA: